Développer son leadership en situation de management

Développer son leadership en situation de management

Déroulement de la formation

Se positionner comme leader

• Définir les caractéristiques du leader
• Jouer la complémentarité manager leader
• Évaluer et assumer son style de leadership
• Exemple d’atelier Mes leaders favoris : mes atouts et mes risques

Prendre soin de soi et développer un esprit positif

• Évaluer sa capacité à créer un environnement positif pour soi, pour l’équipe
• Apprécier les contributions d’autrui et le lui exprimer
• Accroître sa propre estime de soi
Exemple d’atelier : évaluer les 3 composantes de son estime de soi

Inspirer ses collaborateurs

• Dynamiser son équipe par une vision motivante
• Jouer la carte de l’exemplarité
• Créer un sentiment d’appartenance
Exemple d’atelier : quels sont les rituels de mon équipe

Encourager un esprit positif et constructif

• Développer les 6 capacités d’écoute
• Cultiver et encourager la bienveillance
• Favoriser l’estime de soi de l’équipe
• Reconnaître et valoriser les talents de chacun
Exemple d’atelier : échange de signes de reconnaissance

Miser sur l’accompagnement des collaborateurs

• S’intéresser au potentiel de ses collaborateurs à travers leurs réussites
• Encourager la prise de risque et l’initiative
• Connaître les leviers de motivation de chacun
Exemple d’atelier : entretien sur les leviers de motivation.

Susciter la cohésion de l’équipe

• Poser un cadre créateur de cohésion
• Développer son équipe à travers ses stades de développement
• Expérimenter la co-construction
Exemple d’atelier : les 4 piliers de l’équipe

Mettre en place son plan d’action

• Identifier ses qualités et ses points de progrès
• Définir ses objectifs d’application à l’issue du stage
• Planifier les étapes de mise en oeuvre et d’auto-évaluation
• Définir des indicateurs de résultat (actions, ressentis physiques et émotionnels)

Fin du stage

• Discussion autour de différentes situations de la vie du manager
• Échange sur le stage et son déroulement

Modalités de la formation

Durée conseillée : 2 jours (16 heures).

Prix :
• Inter (en centre de formation) : 790 euros HT (948 euros TTC) déjeuner offert
• 10% de remise pour 2 inscriptions simultanées, 20% pour 3 et 30% à partir de 4
• Intra (dans vos locaux) : nous consulter.

Public concerné : Managers juniors, chefs de projets, responsables découvrant les fonctions de management, dirigeants de pme.

Pré-requis : Pas de pré-requis nécessaire mais il peut être intéressant d’avoir suivi au préalable la formation « Mieux se connaître et gérer ses émotions pour bien manager ».

Objectifs :
• Analyser son potentiel et ses qualités de leader.
• Concevoir un plan d’action personnalisé pour développer son leadership.
• Adopter un savoir-être de manager et leader en toutes circonstances (charisme, assertivité, capacité d’écoute active…).
• Communiquer en leader avec son équipe.
• Accompagner ses collaborateurs dans leur réussite et le développement de leur potentiel.

Modalités techniques et pédagogiques :
• Salle équipée avec vidéo-projecteur (ou TV) et paperboard. Connexion WIFI.
• En cas de formation intra-entreprise, les moyens techniques décrits ci-dessus doivent représenter une référence idéale.
• Formation en présence du stagiaire.
• Pédagogie participative avec ateliers de mise en situation.